Jaarverslag 2009

Jaarverslag CHS 2009

Het jaar 2009 is evenals het voorgaande jaar weer zeer enerverend geweest.

Het was ook een jaar waarin we te maken kregen met dieptepunten, in het bijzonder op het persoonlijke vlak.

We willen hier in de eerste plaats John Couveld gedenken, een zeer gedreven en sympathiek bestuurslid van de CHS. John is na een jarenlange ziekte op 3 april 2009 overleden. Hij heeft de ongelijke strijd niet kunnen winnen. We missen hem nog steeds.

Onze voorzitter Harry van Gaal, heeft vanaf medio 2009 i.v.m. ziekte en verhuizing zijn taken moeten overdragen aan de waarnemende voorzitter, de heer J. Leeser. Gelukkig is hij niet geheel verloren voor de CHS en kunnen we vooralsnog gebruik blijven maken van zijn jarenlange expertise.

Het bestuur van de CHS is daardoor verminderd tot 5 personen, een aantal dat gezien de uitgebreide hoeveelheid taken en vergaderingen
voortdurend op zijn tenen loopt.

We zijn continu bezig om nieuwe mensen te werven om de opengevallen plekken op te vullen en ook hier doen we een beroep op de lezer die aan de criteria voldoet, om zich beschikbaar te stellen.

De nieuwe Overlegwet

De nieuwe overlegwet is ingegaan op 1 januari 2009 Er zijn nieuwe wetten en regels gekomen voor de huurdersorganisaties, zij hebben meer rechten gekregen, zoals recht op informatie en advies. Een aantal onderwerpen zal voor elke huurdersorganisatie van belang zijn om de uitgangspositie voor het overleg voor de komende jaren te versterken;

• Onderhoudsplan

• Voornemens tot herstructurering of verkoop van huurwoningen

• Huurbeleidsplan

• De voorwaarden van de huurovereenkomst

• Overzicht van de samenstelling van de servicekosten

• Beleid rond de directe woonomgeving van de complexen en de leefbaarheid in de buurten

• Voornemen tot fusie met of overname van een andere huurder

• Het bod van de verhuurder voor prestatieafspraken met de gemeente

De CHS heeft de VR over de nieuwe wet geïnformeerd en gezorgd dat de beschikbare lectuur over dit onderwerp in hun bezit is. Ook voor de
huurderscommissies zijn er veranderingen die op het complex van toepassing zijn.

• Recht op informatie

• Recht op overleg en advies

• Alleen instemmingsrecht op het servicekostenbeleid

Het takenpakket van de corporaties is mede door druk van gemeente en de landelijke overheid enorm veranderd. Het simpelweg bouwen en verhuren van woningen is uitgebreid met talrijke verantwoordelijkheden, onder meer op het sociale vlak. In het bijzonder aan leefbaarheid, veiligheid en zorg .

Met de Raad van Bestuur van SingelvesteAlleeWonen is in het jaar 2009, 3 keer vergaderd. De CHS heeft in 2009 7 keer een reguliere
bestuursvergadering gehouden. Daarnaast heeft in 2009 2x de bijeenkomst met de Verenigingsraad plaatsgevonden. Naast de statutaire vergadering in het voorjaar is er aandacht geschonken aan actuele onderwerpen zoals aan buurtpreventie en veiligheid. Dat onderwerp is nog steeds erg actueel en heeft in enkele buurten een hoge prioriteit. De CHS heeft deze ontwikkelingen op de voet gevolgd.

Bij het bepalen van het thema worden deskundigen uitgenodigd om een presentatie te geven. Dat kunnen medewerkers van Singelveste zijn maar ook van de Woonbond die de nieuwe overlegwet bespreken en de aanwezigen op de aandachtspunten attenderen of instanties die gespecialiseerd zijn op een gebied dat speciaal in de belangstelling staat.

Diverse malen heeft in 2009 overleg plaatsgevonden met onze zusterorganisatie in Roosendaal, de Huurders Adviesraad Roosendaal (HAR), steeds
onder leiding van een consulent van de Woonbond; het waren vaak ingewikkelde thema’s, waarvan sommige zelfs nu nog niet tot overeenstemming hebben geleid.
In 2009 is vooral de samenwerkingsovereenkomst aan de orde geweest. De CHS en de HAR moesten eerst op een lijn zitten alvorens Singelveste en Aramis er iets mee kunnen. Dan is het nog afwachten of de corporaties er mee akkoord gaan. We zijn nu zover dat het concept in het bezit is van de corporaties en de verwachting is dat het in 2010 ondertekend wordt.

Koepeloverleg

Het koepeloverleg vindt 4 x per jaar plaats waarbij steeds een van de deelnemende organisaties het voorzitterschap bekleedt.
De koepel wordt gevormd door de overkoepelende organisaties van de huurderorganisaties Platvorm Wonen Breburg, Laurentius en de CHS.

Tijdens dat overleg wordt informatie uitgewisseld die betrekking heeft op het algemeen belang van de huurders. Elke corporatie heeft zijn eigen beleid, maar het is altijd de moeite waard om naar elkaar te luisteren en /of ideeën op te doen. Zaken die in het koepeloverleg besproken worden zijn o.a. het reilen en zeilen van het Woonloket, het woningbouw/sloopbeleid van de gemeente, de zgn. omgangscode, etc. In 2009 is vooral actueel geweest het aantal beschikbare en betaalbare huurwoningen.

Dat was en is ook een speciaal aandachtspunt van de CHS in 2009 en zal dat in 2010 ook weer zijn. Gezien de crisis in 2009 die zich voortzet in
2010 gaat het er voor de huurders met een minimum inkomen niet florissant uit zien. De woonlasten rijzen de pan uit.
Verschillende wijken in Breda worden of zijn al gerenoveerd en ook zijn er al woningen gesloopt. De CHS heeft ook in 2009 vergaderingen
bijgewoond op uitnodiging van de betrokken bewonersorganisaties/klankbordgroepen.
Gelukkig heeft Singelveste-Alleewonen al stappen ondernomen door de woningen te inventariseren en ze te voorzien van een energielabel. Dat
betekent in ieder geval dat er aandacht voor is en er ook iets mee gedaan wordt

Driehoeksoverleg Alliantie Breda

De CHS heeft in 2009 twee keer een gesprek met de wethouder en ambtenaren van de gemeente Breda gehad. Daar zijn ook de drie
corporatiedirecteuren bij aanwezig geweest en een vertegenwoordiging van de overige twee overkoepelende huurderorganisaties.

Thema’s die aan de orde komen zijn:

• Vraaggericht bouwen

• Doorstroming

• Sloopprogramma

• Duurzame woningverbetering

Per thema kan het karakter van het driehoeksoverleg anders zijn, ook afhankelijk van de formele adviserende rol van de huurdersorganisaties richting de woningcorporaties.
De aard van het overleg kan informatief zijn of om te reageren. Beide kunnen aan de orde zijn afhankelijk van het onderwerp

De criteria voor woningbouw in de komende jaren zijn opgenomen in de z.g. Alliantie, tussen de Gemeente Breda en de drie woningcorporaties. Zij
het informeel, kunnen de Gezamelijke Huurderskoepels Breda met de eerder genoemde partijen twee keer per jaar overleggen. De kredietcrisis heeft een dramatische uitwerking op de woningbouw van het komende decennium. Ook de met veel moeite samengestelde Gemeentelijke Woonvisie, n.a.v. onderliggende plannen op wijkniveau, moet (inclusief die wijkplannen) opnieuw gemaakt worden. Voorts is het niet zeker dat de nieuwe coalitie van het Gemeentebestuur (na de verkiezingen 2010) vasthoudt aan de minimaal 30 % woningbouw in het 'betaalbare segment', wat eerder was afgesproken. Eigenlijk is die 30 % maar de helft van wat noodzakelijk is, maar Breda neigt er steeds meer naar om de voorkeur te geven aan luxe woningen, in de vrije sector. Een belangrijke reden daarvoor is de hogere opbrengst van de OZB van dure woningen..

Bestuurssamenstelling in 2009

Voorzitter : de heer H. van Gaal (vanaf medio 2009 wnd de heer J.Leeser)
Secretaris: mevrouw A. Ceelie
Penningmeester: de heer J. Leeser
Verslaglegging: de heer J. Lossez
Lid: de heer T. de Graaf
Lid: mevrouw R. Schuurmans (inmiddels uitgetreden)
Lid: de heer J.Couveld (tot maart 2009)

Maart 2010

Namens het bestuur van CHS:

De heer J. Leeser, waarnemend voorzitter